在PwC Frankfurt M&A部門全職實習的日子一下子也到了尾聲
從3/1日直到今天5/1整整兩個月，再過兩周5/12就正式結束了
(原本是從3/1-5/31 三個月，但因為要回台灣所以提前三周結束)
來歸結幾點實習到現在的錯誤與心得，先講錯誤:
(1) 把單位搞錯。我實習的部門一般習慣把百萬歐元表達，但企業的財報常常是歐元/千歐元，而且台灣習慣寫3,200.5，德國用法卻是3.200,5 (剛看到真超級不適應，連帶連Excel/PPT 的設定也是如此 和台灣相反)
所以某次整理玻尿酸公司時我就在更新數據時把單位搞錯了(就是原本初版是寫對的意思) 然後被Partner發現了...
→ 以後修改再版，要把有修改過的地方全部標註出來，這樣其他人核對的時候就只需要看標註的部分，不用全部重看
(2) 下載 Merge Market檔案的時候只下載了我以為有用的current portfolio沒有下載exit portfolio。其實十個檔案中只有唯一一個檔案沒有下載，但老天爺往往就是那麼巧得讓你的老闆需要這個檔案
然後你就要在老闆旁邊緊張的現場下載，然後往往會出錯
→ 不要自以為。沒交代需要的檔案可以多下載，沒說不需要的檔案一定要備著，因為你不知道何時/在怎樣的狀況下會需要
心得：
(1) 要思考別人指示背後的意思，然後做的更多
還記的最剛開始用Bundsxxxxxx analyst要我要記下來
銷售/淨利的德文(Umsatz/Jahresüberschuss)，我想到的方式就是找個空檔把所以損益表的德文詞彙都翻譯標註英文在旁邊，這樣就等於建立起reference給以後在讀財報的時候參照，而不僅是那兩個詞。尤其不用背起來而是要會認的使用條件，用這樣的方法可以同樣達到主管的要求但搞清楚更多。
(2) 不只要問What，更要想Why
還記得2014寒假第一次在事務所實習時讓我嚇了一跳，就是原本會出現在考試中困擾我的問題e.g. 編平CF，在實際工作上完全用不到。
原因在於現實工作中都已經把"需要知識、運算、可能會出錯的部分，都已經通過系統把可能性降到最低"
所以其實What的問題不會太困擾人，但這不代表他不重要! !
在what背後的WHY我覺得才是更重要的，也是最能看出一知半解、只顧做事的人，和有完整架構、做想兼顧的人差距。
實習還有兩周，希望還能補充1.2點心得
從3/1日直到今天5/1整整兩個月，再過兩周5/12就正式結束了
(原本是從3/1-5/31 三個月，但因為要回台灣所以提前三周結束)
來歸結幾點實習到現在的錯誤與心得，先講錯誤:
(1) 把單位搞錯。我實習的部門一般習慣把百萬歐元表達，但企業的財報常常是歐元/千歐元，而且台灣習慣寫3,200.5，德國用法卻是3.200,5 (剛看到真超級不適應，連帶連Excel/PPT 的設定也是如此 和台灣相反)
所以某次整理玻尿酸公司時我就在更新數據時把單位搞錯了(就是原本初版是寫對的意思) 然後被Partner發現了...
→ 以後修改再版，要把有修改過的地方全部標註出來，這樣其他人核對的時候就只需要看標註的部分，不用全部重看
(2) 下載 Merge Market檔案的時候只下載了我以為有用的current portfolio沒有下載exit portfolio。其實十個檔案中只有唯一一個檔案沒有下載，但老天爺往往就是那麼巧得讓你的老闆需要這個檔案
然後你就要在老闆旁邊緊張的現場下載，然後往往會出錯
→ 不要自以為。沒交代需要的檔案可以多下載，沒說不需要的檔案一定要備著，因為你不知道何時/在怎樣的狀況下會需要
心得：
(1) 要思考別人指示背後的意思，然後做的更多
還記的最剛開始用Bundsxxxxxx analyst要我要記下來
銷售/淨利的德文(Umsatz/Jahresüberschuss)，我想到的方式就是找個空檔把所以損益表的德文詞彙都翻譯標註英文在旁邊，這樣就等於建立起reference給以後在讀財報的時候參照，而不僅是那兩個詞。尤其不用背起來而是要會認的使用條件，用這樣的方法可以同樣達到主管的要求但搞清楚更多。
(2) 不只要問What，更要想Why
還記得2014寒假第一次在事務所實習時讓我嚇了一跳，就是原本會出現在考試中困擾我的問題e.g. 編平CF，在實際工作上完全用不到。
原因在於現實工作中都已經把"需要知識、運算、可能會出錯的部分，都已經通過系統把可能性降到最低"
所以其實What的問題不會太困擾人，但這不代表他不重要! !
在what背後的WHY我覺得才是更重要的，也是最能看出一知半解、只顧做事的人，和有完整架構、做想兼顧的人差距。
實習還有兩周，希望還能補充1.2點心得
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